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L'actualité de nos adhérents

Février 2026

les fondamentaux d’une force de vente mutualisée, performante et durable.

 

Notre adhérent MGS Sales & Marketing partage un éclairage terrain sur les fondamentaux d’une force de vente mutualisée, performante et durable.

💡 Vision partagée, équipes formées, process harmonisés, pilotage rigoureux de la performance, place centrale de l’humain : autant de leviers clés pour transformer un dispositif mutualisé en véritable avantage stratégique pour les marques.

Réussir une force de vente mutualisée repose sur quelques fondamentaux.

La force de vente mutualisée est un véritable levier de performance commerciale pour les marques : plus d’agilité, une meilleure couverture terrain et une exécution optimisée.

Mais pour qu’elle crée une réelle valeur, elle doit être structurée, pilotée et animée avec méthode.

Chez MGS Sales & Marketing, notre expérience terrain — portée par nos équipes et nos experts — nous a permis d’identifier 5 règles essentielles pour faire d’une force de vente mutualisée un dispositif performant et durable.

programme emblématique DALS.

 

Districom sales and marketing accompagne une activation terrain dynamique mêlant animation commerciale et expérience shopper autour du programme emblématique DALS.🕺

💡 Une opération réussie qui met en lumière la capacité à créer de l’engagement en point de vente, en alliant promotion, conseil et expérience ludique.

Convention nationale des ventes CPM France x PepsiCo France (GMS)

 

Les 5 et 6 février, plus de 100 collaborateurs du dispositif permanent CPM France et leurs managers se sont mobilisés partout en France à l’occasion de la Convention nationale des ventes.

Au programme :
Un live meeting national de 7 heures, organisé dans les locaux de PepsiCo France, pour dresser le bilan 2025 et partager la stratégie 2026 — innovations et priorités — suivi d’une deuxième journée en région dédiée au travail en équipe et aux ateliers opérationnels autour des enjeux clés de l’année à venir.

Un temps fort également marqué par une cérémonie d’awards interactive mettant à l’honneur nos top performeurs. Un moment clé pour fédérer les équipes et soutenir le développement du business PepsiCo en point de vente.

Félicitations à notre adhérent Marvesting !

 

Marvesting poursuit son développement international avec une nouvelle acquisition stratégique en Pologne.

Après plusieurs opérations réalisées ces dernières années au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, en Espagne, au Portugal et en Allemagne, cette nouvelle intégration renforce la présence du Groupe dans 10 pays européens et consolide son positionnement de partenaire d’activation de marques à l’échelle continentale.

💡 Une étape structurante qui confirme les ambitions européennes du Groupe et sa capacité à accompagner les marques sur des dispositifs multi-pays.

Deux expertises, une seule force de vente en magasin !

 

Notre agence a accompagné KitchenAid dans le déploiement d’une force de vente dédiée sur les périodes clés de la catégorie, afin d’optimiser la visibilité et la performance de la marque en GSS.

🎯 La spécificité du dispositif ?
Sur les temps forts commerciaux (Black Friday, Noël…), nos chefs de secteur ont également assuré des démonstrations en point de vente, renforçant l’impact terrain et la mise en avant des bénéfices clés des produits phares.

Chez STRADA Marketing, nous déployons au quotidien des profils hybrides, capables de conjuguer expertise commerciale, maîtrise du terrain et animation produit.

Une approche qui connecte stratégie commerciale et activation terrain, au service de la performance retail.

Adhérer au SORAP

MODALITÉS D’ADHÉSION

Pour adhérer au SORAP, il faut :

  • Avoir une part majoritaire et récurrente (plus de 50% de l’activité de l’entreprise  adhérent) dans le domaine de la relation commerciale (animation commerciale, force de vente, optimisation de linéaires, etc.).
  • Appliquer la convention collective des prestataires de services dans le domaine du secteur tertiaire, ainsi que ses avenants
  • Respecter scrupuleusement le règlement intérieur , les statuts, et le code de déontologie du SORAP dans toutes leurs dispositions
  • Satisfaire à l’audit social demandé et organisé par le SORAP dans un délai de 6 semaines à réception du dossier complet de candidature
  • Ne pas avoir fait l’objet d’une radiation du SORAP depuis moins d’une année
  • S’acquitter du montant de la cotisation annuelle.

Les dossiers de candidature sont examinés par la Commission Admission qui transmet son avis auprès du Conseil d’Administration.

L’admission est décidée par le Conseil d’Administration qui doit ensuite proposer sa confirmation en Assemblée Générale par un vote à la majorité des membres présents ou représentés

DOSSIER DE CANDIDATURE

Témoignages de nos adhérents
Olivier ROME Président Directeur Général VIRAGE CONSEIL

“Rejoindre le SORAP, c’est s’engager dans une démarche de revalorisation de la profession tant du côté de nos clients que de nos salariés. L’union de tous les acteurs du marché est sa force.”
Philippe MARCEL Président I.D.AL

“Le SORAP, en tant que syndicat professionnel, a toute légitimité pour s’exprimer au nom de l’ensemble de ses adhérents et a ainsi une réelle influence dans les contacts avec les différents acteurs sociaux et institutionnels.”